El diputat Yavilioğlu va explicar la privatització de Palandöken: el diputat del partit AK Erzurum Dr. Cengiz Yavilioğlu va fer declaracions sobre la privatització del centre d'esquí de Palandöken.
El Dr. Yavilioğlu va dir que s'han de fer obres d'infraestructura per a un ús eficient de la muntanya. Expressant que estan fent la feina necessària per reunir la gestió des d'una única font, el Dr. Yavilioğlu va dir: "La propietat operativa de la muntanya pertanyia a diverses organitzacions. La propietat dels béns a la muntanya, les pistes, els ascensors, els hotels pertanyien a més d'una organització. Hem parlat a la reunió i calia recollir-los en una mà. El motiu d'això era que la institució propietària de l'immoble estalviaria amb les eines derivades del dret d'establiment. Així, les operacions no serien ineficients i les entrades i sortides no serien controlades. L'estat ha invertit aquí 2011 milions de dòlars. Això s'ha d'utilitzar de manera eficient per a Erzurum. La seva titularitat era de la Governació, l'Administració Especial Provincial, la Direcció Provincial de Joventut i Esports i altres hotels i clubs. Així, vam consolidar el negoci immobiliari d'una mà. La propietat pertanyia a l'administració de privatització. La segona va ser la recollida de gestió d'una mà. Hi havia instal·lacions de la nova administració, Direcció Provincial de Joventut i Esports, Administració Provincial Especial, Federació d'Esquí i alguns hotels. Aquí hi havia diverses administracions titulades. Ho vam recollir d'una mà", va dir.
EMPRESA CONSULTORA OBTENIDA
El doctor Yavuluoğlu va destacar que han pactat amb una empresa experimentada mitjançant un procediment de licitació per a la promoció i altres obres d'infraestructura dels centres d'esquí de Palandöken i Konaklı:
“Cal reforçar la infraestructura. Es va reunir la direcció i es va formar el departament de Palandöken i Konaklı, hi ha un director i el seu ajudant. Aquesta administració està subordinada al Departament de Privatització. Vam facilitar la gestió d'aquest local amb el personal existent. Es van contractar 22 treballadors perquè la direcció pogués veure els seus serveis. Van començar per contracte. Es va proporcionar personal tècnic, incloent enginyers, finances, operadors turístics, operadors, enginyers civils, geòlegs, urbanistes, enginyers mecànics i enginyers electrònics, per cobrir les necessitats de la muntanya. Aquest també era un servei d'infraestructura important. Es va contractar personal d'Erzurum. Vam dir que contractaríem una consultora, volíem treballar amb una empresa que tingués els coneixements i l'experiència per promocionar bé la muntanya tant a nivell local com nacional. Es va licitar i es va contractar una empresa de consultoria. Es van mantenir les empreses internacionals. Té experiència en consultoria i nivell empresarial. A molts països europeus i estacions d'esquí n'és el propietari, operador i també realitza serveis de consultoria. Malauradament, la infraestructura d'esquí no és forta a Turquia. No disposem de l'equipament per competir amb les estacions d'esquí internacionals. Aquestes persones proporcionen informació sobre com dirigir el negoci de l'esquí i formar les 22 persones que vam contractar. Estan promocionant Erzurum a l'estranger. Aquesta és una de les coses que esperem. Portar turistes a Erzurum. Els vam contractar per integrar Erzurum amb les instal·lacions de Palandoken a nivell internacional. Per tant, també s'assessorarà per a les inversions a fer en centres d'esquí. També s'ha acabat el projecte de zonificació de la muntanya. Fins i tot es va publicar el pla director de l'administració de privatitzacions. L'empresa consultora facilitarà un esbós de com es farà la distribució, quina instal·lació es col·locarà on i com s'utilitzarà. Atès que el pla d'ordenació de la muntanya està en privatització, l'autoritat no és del municipi, sinó de l'Administració de privatització. L'empresa consultora no semblava donar directrius comercials quan va venir aquí. 12 equips a cada camp treballant al camp. Fins i tot es puja a les llevaneus i treballa al camp. Hi ha 5 persones a l'equip del cervell. Cada mes, 3 persones vénen aquí per fer la seva feina de màrqueting a l'estranger i informar. 20 persones treballen així. 5 persones fan els plans, de manera que tenen 25 treballadors. En tenim 22, 47 persones treballen de manera qualificada. Vam emparellar 22 persones amb una empresa consultora. Quan aquesta consultora vingui aquí, hi haurà un equip professional que sàpiga aquestes coses. D'aquesta manera s'aprendrà la feina. En un any i mig rebrem el producte d'aquest treball”.
EL SISTEMA DE TICKET ESTÀ CANVIANT
La decisió de la Direcció General d'Administració de Privatització, Erzurum Palandöken i el Departament d'Operacions del Centre d'esquí de Konaklı, que té la direcció de Palandöken i Konaklı Ski Center, que es van incloure en l'àmbit de la privatització, "també es trauran diners dels entrenadors i esportistes". ha ocupat l'agenda durant molt de temps.
Explicant aquest tema, el Dr. Yavilioğlu va dir que es cobrarà un preu únic a tota la muntanya. Afirmant que va començar les seves discussions aquí mateix, el Dr. Yavilioğlu va dir: "Una de les obres que s'hi van fer va ser una licitació de recerca i rescat. Recollida en una mà. Dedeman hi és. Un altre sistema de seguretat recollit d'una mà. Sistema de bitllet únic. També es va licitar el sistema sanitari per a la recollida única. Quan ningú va fer l'oferta, va passar a primer pla la creació d'una clínica tipus A. El metge i l'ambulància es mantindran aquí. L'objectiu és recollir-lo d'una única font del sistema sanitari. L'únic important és el sistema. La polèmica és aquí mateix. Xanadu cobra 35 TL a les vies, 30 TL a Polat, 30 TL a l'administració privada. Els turistes que vénen a la muntanya volen esquiar per tota la muntanya. Vol utilitzar tota la muntanya. Quan els recolliu, el cost d'una persona que vulgui esquiar a tota la muntanya serà de 120 TL. Amb el sistema de bitllet únic, aquests 120 TL es reduiran a 30-35 TL. Lliscaran per tota la muntanya a aquest preu. Estem fent les negociacions necessàries. Pel que fa a les infraestructures, això també és molt important. També s'hauria de parlar aquí de la qüestió de si els nostres amics han de cobrar o no als atletes i entrenadors actius. A l'article 4736 de la Llei 1, 'No s'aplica a cap persona o institució tarifa gratuïta ni rebaixada', ara diem que s'hauria d'establir la infraestructura per a això. Mirem l'esdeveniment amb una lògica empresarial. Com que es considerava una empresa a l'article 59 de la Constitució, el seu preu era de 35 lires. Reduït a 5 TL per a esportistes. Això era massa, es reduïa a una xifra simbòlica com 1 lira, ja que legalment ho exigeix la llei. De moment, crec que és la solució als seus problemes. Els estudis de textos es fan al Consell de Ministres. Vaig donar la informació necessària als ministres. Després de la signatura, tant els atletes amb llicència com els seus entrenadors se'n beneficiaran de manera gratuïta. Actualment s'està realitzant amb una xifra com 1 lira. Ho retirarem tan aviat com sigui possible", va dir.
Dr. Cengiz Yavilioğlu també va afirmar que tothom qui compra un bitllet està assegurat: “En un possible accident, la persona que compri el bitllet tindrà una assegurança. A més d'això, una altra qüestió és que a l'abril vindrà un equip estranger amb la consultora, i es farà la reparació de la bassa. És a dir, el farem útil a tothom sense esperar a la data de la nevada. Es farà una renovació a la prova a Konaklı. En una primera fase, es construirà un hotel svit de 40 habitacions a la instal·lació. Aquests estudis són importants per a Turquia, no per a Erzurum. S'està fent una feina seriosa. Les obres d'infraestructures s'han d'acabar perquè els 650 milions d'inversió tinguin futur i les instal·lacions no estiguin ocioses.
