Celalettin Kesikbaş, president de la junta de Lava Metal, que ha fet que Lava, que va fundar fa cinc anys, es vengués a 110 països: volem utilitzar aquest model també per a la indústria d'Eskişehir. Les exportacions són molt valuoses.
Candidat a la presidència de la Cambra d'Indústria d'Eskişehir (ESO) Kesikbaş: La indústria de defensa i els sistemes ferroviaris són els sectors brillants d'Eskişehir. La indústria alimentària també està creixent. Però Eskişehir ha de ser un centre informàtic.
Kesikbaş va ser el convidat de Hande Demirel al programa Fokus de Bloomberg HT. Kesikbaş va respondre a la pregunta "Com van les coses a la indústria?" de la següent manera: "El 2017 va ser un any brillant per a alguns sectors. Continuarà de la mateixa manera el 2018. Crec que el futur és molt brillant per a les empreses que creixen mitjançant l'exportació. Hi ha clústers sectorials tant a Eskişehir com en altres ciutats de Turquia. A Eskişehir s'està treballant seriosament, especialment en els sectors de sistemes ferroviaris, aviació, maquinària i metall. I totes les empreses d'aquí, naturalment, intenten fer coses que augmenten els seus marges de benefici, però malauradament els mercats no són tan grans a nivell nacional. Als clústers, malauradament, hi ha disminucions de marges perquè entre 30 i 40 empreses van a la mateixa feina alhora. En aquest sentit, el nostre negoci està creixent, creixem en volum, però malauradament la nostra rendibilitat per sota de balanç disminueix cada any”.
Malauradament, no podem presentar la nostra ciutat i les nostres empreses.
Kesikbaş va continuar: "La indústria a Eskişehir és molt dinàmica. Però està per sota del seu potencial. Les nostres xifres d'exportació són d'uns 860 milions de dòlars. Eskişehir va tancar el 2017 amb 902 milions de dòlars. Aquest no és un nombre molt gran. Una xifra per sota del seu potencial. Una de les parts més importants de l'exportació és la marca, la innovació i el disseny... Venguem més per quilogram, no més barat, del que sempre parlem. Però per això, les empreses han de fer una mica d'R+D, nous productes, nous dissenys... Com a cambres d'indústria, obrirem el camí perquè els nostres marges de benefici augmentin encara més. Les exportacions són molt valuoses. Cal créixer a través de l'exportació. El nostre futur és molt clar. Eskişehir és una ciutat molt dinàmica. No podem aprofitar bé aquest potencial amb les nostres universitats, estudiants i recursos humans. Hi ha una manca de promoció darrere. Malauradament, no podem promocionar la nostra ciutat i les nostres empreses. Cal una mobilització exportadora. "Cal difondre això per tota la ciutat".
Hi ha dificultats per accedir als incentius
En declarar que hi ha vuit centres d'R+D a Eskişehir, Kesikbaş va dir: "Hi ha incentius seriosos per a aquests. Tanmateix, en comptes de fer aquests incentius individualment, sempre dic que l'organització més important dels industrials són les cambres d'indústria. No tenim cap altra organització. Les cambres d'indústria han de donar suport als industrials amb incentius relacionats amb la R+D, la innovació i el disseny. “Sí, tres o cinc grans empreses ho poden fer amb molta facilitat, però malauradament les petites i mitjanes empreses tenen dificultats per accedir a aquests incentius per problemes de recursos humans”, va dir.
No hi ha caps com Hulusi Kentmen
Kesikbaş va assenyalar: "Hi hauria d'haver aquestes oficines a les cambres d'indústria que obriran el camí als industrials. Allà, una organització creada per les empreses amb fons propis, una infraestructura, un acord amb una consultora anirà als industrials i crearà el seu potencial pel que fa a les seves necessitats i la feina que volen fer. psicòleg, d'aquella gent surten molt bones idees. L'únic problema és; Concretament, a Eskişehir, la majoria de les empreses tenen problemes de pagament, problemes de capital i problemes de flux de caixa. Tenim amics enginyers valuosos dins de les empreses. La majoria són industrials, però en comptes d'utilitzar els seus cervells d'enginyeria industrial, malauradament no poden innovar ni fer R+D perquè es preocupen des del matí fins a la nit per on trobar els diners, a quin banc anar, com pagar el meu xec al final. del mes, com pagar els sous dels meus treballadors. Només hi ha una organització que els pot frenar; cambres d'indústria... La indústria està formada per persones treballadores, asseguem-nos com Hulusi Kentmen, no hi ha aquesta actitud de cap. El nombre d'industrials que són així és molt poc. Sens dubte, els nostres industrials són industrials treballadors, gent que treballa".
Actualment arribem a 110 països
En parlar de la importància de créixer amb exportacions, Kesikbaş va continuar: “Estem creixent amb exportacions. Les nostres empreses creixen amb les exportacions. L'any 2001 va esclatar una crisi. Amb aquella crisi, vam canviar completament la nostra òrbita a l'estranger. L'exportació és una part essencial d'aquest negoci. Quan ho mirem ara, encara que la pujada del dòlar i l'euro sigui un avantatge per als exportadors, els preus de les matèries primeres estan augmentant molt. Com que no podem produir molts productes de valor afegit, el cost d'adquirir-los augmenta aquesta vegada. Crec que aquesta és una situació molt perillosa per a aquells que només treballen al mercat nacional. En general estem al mercat europeu. Vam fundar Lava el 2012. Vam establir una instal·lació de foneria, però mai vam dir "som foneries". Va ser una inversió molt seriosa. Ens vam dirigir a la indústria del vidre. La meva vida es basa en fer productes acabats i fer marques. Actualment arribem a 110 països. "Hem fet una bona feina amb l'Associació d'Exportadors".
Hem creat un clúster vertical
"Deixeu-me que us parli específicament d'Eskişehir... Els grups sempre es formen horitzontalment. Hem creat un clúster vertical. 20 milions de dòlars d'exportació a 20 països i 20 empreses... Això inclou grups de plàstic, metall i fusta. Vam visitar 20 països i vam assistir a tot tipus de fires sense trepitjar ningú. En cinc anys hem arribat a les 200 ofertes de productes que han aconseguit empreses amb 90 anys d'antiguitat. No hem escatimat en màrqueting. Hem gastat molts diners. Actualment estem prop del 90 per cent de penetració a tot Turquia. Tenim un 110 per cent de penetració. I dominem el mercat. Es van exportar a XNUMX països. Volem utilitzar tot això com a models per a la indústria d'Eskişehir. Les exportacions són molt valuoses. Creixerem amb la indústria, però hem de créixer amb una indústria exportadora, creixement amb valor afegit, per això sempre diem marca, innovació, disseny, exportació. Però tenim un problema de recursos humans".
Eskişehir està preparat, nosaltres també lluitarem
Kesikbaş també va assenyalar el següent per a la indústria d'Eskişehir i el seu futur: "Eskişehir està creixent amb el sector de la maquinària i el metall. El 60 per cent de les exportacions totals i de la facturació prové del sector de la maquinària i el metall. Quan ho mirem, la indústria de defensa i els sistemes ferroviaris són els sectors brillants d'Eskişehir. Al mateix temps, la indústria alimentària també està creixent a Eskişehir. Però fem el que fem, hem d'invertir en tecnologia. Hem de fer productes innovadors i de valor afegit. Eskişehir encara està a prop de la trampa d'ingressos mitjans. Per augmentar-ho, cal produir productes valuosos. Eskişehir ha de ser un centre informàtic. Les nostres altres empreses són del sector informàtic. Estem molt a prop d'Ankara i Istanbul. Té dues universitats, cada any vénen 100 estudiants. Hi ha un gran potencial de recursos humans. Malauradament, no els podem conservar. Hi ha un problema de fugida de cervells a Eskişehir. És una ciutat habitable, una ciutat molt bonica. És una ciutat perfecta especialment per als inversors informàtics. Una ciutat on experimentaràs la vida del campus dins de la ciutat. Eskişehir no hauria de perdre's el sector informàtic. Eskişehir està preparat per a això. "Lluitarem per això".
font: www.anadolugazetesi.com
Sigues el primer a comentar