Alcalde del municipi metropolità d'Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğlu, va fer la "Presentació de l'Informe Anual" del 2021. Imamoglu va visitar els grups CHP, IYI Party, AK Party i MHP abans de la reunió. Yenikapi, Dr. Assistint a la reunió de l'Assemblea de l'IMM celebrada al Centre d'Art i Performance de l'Arquitecte Kadir Topbaş, İmamoğlu va felicitar tots els membres pel mes de Ramadà a l'inici del seu discurs. Recordant que durant el procés de pandèmia van passar uns 2 anys del seu mandat, İmamoğlu va dir: "La pandèmia també ensenya a la humanitat una lliçó seriosa sobre com qüestionar certes coses i com comportar-se en determinades qüestions".
“ESTEM PASSANT PER UNA ESPIRAL DE CRISIS INVISITA”
Abans de la presentació de l'informe anual, İmamoğlu va fer un resum sobre les condicions que viu Turquia. Dient: "Avui estem passant per una espiral de crisi que mai s'havia vist a la nostra història", va dir İmamoğlu, "La gestió econòmica provoca pujades d'allaus en tots els àmbits de la vida. Unes polítiques allunyades de la ciència han encarit la vida, han provocat l'atur i han submergit 85 milions de la nostra gent en la pobresa. El primer dia del 2022, van augmentar l'electricitat un 127 per cent. En els darrers 3 anys, la factura elèctrica de cada llar ha augmentat un 400 per cent. La gasolina va augmentar un 169 per cent i el dièsel un 230 per cent en l'últim any. En l'últim any, l'oli de gira-sol va augmentar un 138 per cent i el paper higiènic un 90 per cent. De nou l'any passat, la farina de blat va augmentar un 109 per cent i els cigrons un 75 per cent. Malauradament, gairebé totes les cadenes de subministrament del país s'han trencat. Les farmàcies ara lluiten per subministrar medicaments".
“PODER RESPONSABLE DE LA DESTRUCCIÓ ECONÒMICA”
Subratllant que el govern és responsable de la destrucció econòmica experimentada, İmamoğlu va dir: "La manera com es gestiona l'economia del país afecta directament a tothom, a totes les institucions i institucions, així com als governs locals. També afecta Istanbul. Les polítiques econòmiques del govern són la causa, el reflex dels costos d'input dels municipis als preus dels serveis n'és el resultat. I no és possible resoldre els problemes econòmics de les ciutats sense millorar l'economia del país. Afirmant que els equilibris d'ingressos i despeses dels municipis estan al revés a causa del procés, İmamoğlu va dir: "Veiem que aquesta situació ens obligarà a fer un nou pressupost revisat cap a mitjans d'any".
"INGRESOS" CLASIFICATS
En assenyalar que la quota que destinen a l'assistència social del pressupost de l'IMM ha augmentat a ritmes històrics, İmamoğlu va dir: "Per si tot això no fos prou, també ens enfrontem als intents del govern d'impedir els serveis i les inversions que som. fent, i ens enfrontem a un nou moviment de convulsions cada matí. Saps; La boca més autoritzada d'aquest país va anunciar que em farien un 'ànec coix' amb el poder de la majoria a l'Assemblea de l'IMM. Aquell dia és avui, cada matí se'ls va inventar un gran invent per evitar-nos". İmamoğlu va resumir els "invents" que els va presentar el poder polític de la següent manera:
"Per exemple; Tot i que som una de les institucions públiques més grans d'aquest país, no podem obtenir finançament de la banca pública per a les inversions públiques que gestionem. No tenim accés al finançament públic. Per exemple; Fa 1 any que no hem pogut obtenir l'aprovació d'Ankara per a les nostres inversions en metro, el projecte i el finançament del qual hem preparat i que serviran a milions de ciutadans. Per exemple; No podem obtenir permís de finançament extern per als nostres projectes que portaran a Istanbul una nova era en infraestructures. Per exemple: estan canviant l'estructura d'UKOME perquè no puguem portar la comanda de taxi que es mereix a Istanbul. Hi ha una persona parlant, la resta aixeca i baixa la mà.
Per exemple; A la Torre de Gàlata, al parc Gezi, a Haydarpaşa i a Sirkeci, estan perseguint regulacions que desactivaran l'IMM. Per exemple; S'estan fent els preparatius per apoderar-se de museus i mansions com la Cisterna Basílica, que fa 70 anys que està sota l'administració del nostre municipi. Per exemple; Quan volem reflectir els costos derivats de la gestió no científica de l'economia a IETT, Metro i İSKİ, s'apliquen cinquanta mil tipus d'obstruccions".
"Els teus fills et somriuen"
İmamoğlu va fer servir les següents declaracions quan es va burlar dels taulells del Partit AK dient: "Vostè estàs dient que faries el transport gratuït als estudiants abans de les eleccions":
"Vam dir que tindrem un descompte per a estudiants abans de les eleccions. Hem reduït la targeta que vens als estudiants per 6 lires a 85 lires, quan el gasoil era de 40 lires. El gasoil costava 20 lires. Actualment, el carnet d'estudiant és de fins a 109 lires. Amb la darrera pujada dius; 'Ven per 78 lires. Després ven-ho per menys de les 85 lires que has venut». Vas fer 20 lires de gasoil, dius 'ven-ho per 78 lires'. Li dic a l'amic que em va parlar de populisme, això i allò; Que deu et beneeixi. Us dic això? Aneu amb els vostres fills i expliqueu-los-ho. Digues això a la teva pròpia joventut; es riuen de tu. Digues aquesta oferta als teus fills bonics i digues: 'Oh fill meu, la meva estimada filla, el meu estimat fill. Vas a la universitat. Vas a l'institut. Aleshores estaves a l'institut. O anaves a l'institut. En aquell moment, us venia aquesta targeta per 85 lires. Tens aquest amic? Ekrem İmamoğlu, va fer 40 lires. En aquella època, el gasoil costava 6 lires. Fins i tot si anàvem a fer una excursió, el nostre cotxe s'estava omplint per 200 lires en aquell moment. Actualment, costa entre 600 i 700 lires".
“NO PODEU EXPLICAR ELS VOSTRES FILLS DE LA VOSTRA INTRODUCCIÓ”
“Aquest home es va aixecar i, a més, va fer un augment del 40 per cent, són 109 lires. El reduirem a 78 lires. Saps què et diu? Pare, mare, primer aneu i baixeu el preu del gasoil que poseu al cotxe. L'has quadruplicat, i vas a l'home i li dius: 'Fes això de 4 lires'. Tots els joves es riuen de tu. Ell coneix i veu la teva falta de sinceritat. No pots parlar dels teus fills. No pots dir-ho als teus fills. No pots dir-ho als teus adolescents. És clar que ho vetaré. Perquè vols servir? Vols ajudar els joves? Doblar les beques i ajuts donats als joves d'Ankara, als estudiants universitaris, als joves que han estat víctimes de les beques rebudes, o per evitar que es trenquin o es dobleguen sota la crisi econòmica. Tens la determinació de les cases d'estudiants. Trobeu-los, extreu-los. Digues-los; 'O estudiants...' L'estudiant no té cap problema. La mare, el pare, que va donar aquells diners a l'estudiant; deixa'm ser la víctima En comptes de comprar un pebrot per 78 lires, digues-li; "Vaig baixar el preu de l'electricitat un 2 per cent a causa del teu estudiant. A 'descàrrega'. Fes això".
“RESULTAT REAL EN CIUTADANA”
Subratllant que malgrat tots els esforços de l'ala governant per evitar que facin serveis i inversions, İmamoğlu va continuar produint solucions als problemes gangrenosos d'Istanbul, i de nou sobre les burles: "Gràcies a Déu, estic en gran forma. La teva postura, les teves intervencions Ekrem İmamoğluAfegeix força. Amic meu, el vicepresident del grup, que em dóna explicacions cada dia, si us plau, parleu més. Necessito més de la teva xerrada. Estic satisfet amb les teves explicacions. Que Déu doni a aquesta Assemblea deu vicepresidents més de grup com vosaltres. Els meus estimats compatriotes, els meus estimats amics, que aquí intenten aixecar paraules per a mi, només tinc una petició de vosaltres. Feu que un amic us filmi per darrere. Anar a un mercat ambulant. Visiteu les parades dels botiguers una per una, feu preguntes sobre la seva situació. Aleshores digueu que sóc membre de l'Assemblea IMM del Partit AK. Agafeu les respostes del públic, preneu aquestes imatges, envieu-me-les. Estic disposat a parlar-vos de les seves actituds fins al matí. Podeu veure per què, com de satisfets estan els ciutadans i com ho veuen millor al carrer. fer això. convidam. Prometo que no ho diré a ningú. Qui ho faci, convida'm. Estic preparat per mirar-lo i parlar amb ell fins al matí. El veritable resultat està en els ciutadans", ha dit.
“NO SOM PERSONES QUE CONSIDEREN LES INVERSIONS PÚBLIQUES COM UNA GRAN EINA DE MILLORA”
Dient: "L'informe anual a la teva mà és una prova concreta que aquests esforços no han resultat mai", va dir İmamoğlu, "cada pàgina de l'informe és una prova de la desesperació de la mentalitat que veu Istanbul com una font d'ingressos i es considera a si mateixa la únic propietari d'Istanbul. No importa el que facin, no funciona. Produïm més serveis i de millor qualitat que mai. Estem fent inversions cada cop més precises que mai. Estem treballant dur per atendre 16 milions de persones", va dir. Subratllant que han desenvolupat un model municipal des d'Istanbul que donarà exemple al món, İmamoğlu ha destacat que les dues paraules que els resumeixen són "democràcia" i "desenvolupament". Expressant que han augmentat la participació democràtica i les inversions a nivells sense precedents a Istanbul, İmamoğlu va dir: "Com sabeu, hi ha qui veu les inversions públiques com un mitjà d'enriquiment per a un grapat de persones. No som, no hem estat i mai serem. Des del primer dia, hem assegurat que totes les despeses d'inversió es realitzen al final d'un procés transparent, participatiu, científic i només tenint en compte l'interès públic. En aquesta ciutat s'ha tancat el trasllat de les anomenades inversions, que són no planificades, sense projectes, indexades a les eleccions o configurades segons les preferències de partit dels ciutadans.
“INVERTIM EN PERSONES”
En assenyalar que estan treballant per enfortir Istanbul i augmentar la resiliència urbana, İmamoğlu va dir: "Estem reforçant Istanbul contra els riscos i les amenaces econòmics, socials i ambientals. Amb les nostres inversions, reforcem la integritat social, el sentit de la justícia, la solidaritat i la fraternitat, un entorn on està orgullós de ser ciutadà, feliç de tenir una institució així, i orgullós de ser conscient de cada moment. Invertim en les persones abans que res", va dir. Subratllant que prioritzen els nens, els joves i les dones en aquest context, İmamoğlu va fer el resum següent:
– Vam augmentar la taxa de dones directives a IMM, que era del 2019 per cent el juny de 10,27, fins al 2021 per cent a finals de desembre de 21,18. Vam aconseguir augmentar la nostra taxa d'empleades femenines, que era del 2019 per cent el juny de 14,91, fins al 2021 per cent a finals de desembre de 17,73.
– Durant el període de pandèmia, vam preparar els centres de formació "Institut Istanbul İSMEK" per a la formació presencial i, en el mateix període, vam oferir educació a distància a 265 mil 619 persones. Amb les oficines d'ocupació d'Istanbul que hem establert, hem ajudat a més de 40 mil persones a Istanbul a trobar feina.
– Tot i que el 2020 vam donar suport a 45 persones o famílies amb ingressos baixos, el 2021 vam augmentar aquest nombre un 277% i vam oferir suport en efectiu a 125 persones o famílies amb ingressos baixos. L'any 2021 vam lliurar 'Suport de paquets d'higiene alimentària' a 263 mil famílies. Amb Istanbulkart, vam oferir suport mensual a 206 mil persones o famílies en quantitats que oscil·laven entre 100-250-400 TL, depenent de les seves necessitats.
– Vam lliurar 124 litres de llet Halk als nostres 8 mil nens cada mes. Amb el suport de filantrops i la Fundació d'Istanbul, vam distribuir carn de sacrifici a 231 famílies. Hem lliurat paquets de suport al nounat a més de 3 famílies.
– De nou, amb la nostra campanya 'Pending Bill', hem ajudat més de 60 mil famílies necessitades a pagar les seves factures d'aigua i gas natural de prop de 100 milions de lires. 'Paquet de suport familiar' per a 45 mil famílies; 'Paquet Mare-Nadó' per a 28 mil famílies; Vam oferir un total de 16 milions de TL a 16,7 mil joves amb el 'Paquet de suport a l'estudiant'. Vam oferir suport de pa a més de 45 mil famílies a través d'Istanbul Halk Ekmek.
– Amb la transferència de l'educació i la formació al sistema en línia durant el període de pandèmia, vam distribuir tauletes a 40 mil estudiants necessitats. El 2021, vam augmentar de 15 a 32 el nombre dels nostres centres d'activitats infantils 'Home Istanbul'. Esperem que a finals d'aquest any arribem als 70.
– El curs 2021-2022 hem donat suport educatiu a 52 mil estudiants universitaris. I per primera vegada en la història del nostre municipi, vam obrir 622 dormitoris per a noies amb una capacitat de 3 llits per a estudiants universitaris. M'agradaria anunciar que el nostre dormitori per a nois de Gaziosmanpaşa també està llest per obrir. L'any 80, vam oferir un suport en efectiu únic de 2021 TL a més de 300 mil nens amb discapacitat, màrtirs, pares morts, educats i formats en centres de primària, secundària, batxillerat i centres de rehabilitació.
"COM HEM TENIR ÈXIT?"
İmamoğlu, en la presentació de l'informe anual; col·lectius desfavorits, medi ambient, verd, sistemes ferroviaris, transport terrestre i marítim, aparcament i transport de vianants, resiliència urbana (sisme, desastres i altres riscos urbans), transformació urbana, agricultura, tecnologia i ciutat intel·ligent, ocupació, cultura, art i patrimoni històric , van explicar detalladament les seves inversions en democràcia local, filials i relacions internacionals. Sota el títol "Com vam tenir èxit", İmamoğlu va dir:
"En resum; En un any en què la càrrega econòmica i social de la pandèmia va continuar amb tot el seu pes, vam produir més serveis i de millor qualitat que mai. Hem fet inversions cada cop més precises que mai. Hem construït més del doble de la mitjana dels 25 anys anteriors. Llavors, com ho hem aconseguit? Amb una fórmula molt senzilla: Amb el 'Model d'Istanbul', que consta de mèrit, transparència i participació democràtica. Estem preparant la nostra ciutat per al futur amb les inversions que gestionem amb el 'Model d'Istanbul'; dóna suport a la nostra gent que ho necessita en moments de dificultat i ofereix oportunitats justes als nostres nens i joves; Estem obrint noves oportunitats per a la nostra gent productiva i creativa. Nosaltres, com a equip, som molt conscients del deure i responsabilitat que desenvolupem a Istanbul, que és el principal motor de desenvolupament econòmic, progrés, democràcia, cultura i art al nostre país. Sabem bé que el que fem, el que estem fent i els èxits que hem aconseguit són molt importants no només per a aquesta ciutat sinó també per a tota Turquia. Veiem que el canvi i l'èxit que hem aconseguit amb el Model d'Istanbul és la garantia i garantia de com l'Aliança Nació pot millorar la vida en aquest país. Per això, millorem constantment la nostra capacitat de gestió administrativa i econòmica, que hem creat amb els nostres 86.000 treballadors. Des d'aquí, faig una crida a tots els meus ciutadans des de l'Assemblea de l'IMM; Digui el que algú digui o qui ens posi un obstacle al davant, mai no ens rendirem ni renunciarem mai a invertir en aquesta ciutat i al servei de la nostra gent. Fins i tot en les difícils condicions actuals, hem pogut assolir un èxit històric amb les inversions més altes de tots els temps. A partir d'ara, seguirem el nostre camí amb determinació".
“MILLOREM LA QUALITAT DE VIDA A ISTANBUL”
Trasllat l'últim estat dels projectes que existeixen en els sistemes ferroviaris per als propers anys i que es licitaran, İmamoğlu va compartir informació detallada sobre moltes àrees de servei, des de la renovació de la flota de metrobus, fins a l'augment del nombre de dormitoris d'estudiants, des de les llars d'infants de la nostra nova casa a Istanbul, fins als esforços per afegir espais verds a la ciutat. İmamoğlu va dir: "Estem millorant essencialment la qualitat de vida a Istanbul" i va continuar les seves paraules de la següent manera: "Estem establint una vida lliure que desencadenarà la llibertat individual, l'emprenedoria i la productivitat en aquesta estimada ciutat. Estem dispersant la intimidació, la desesperació i la por que s'han infiltrat als nostres ciutadans, i estem treballant dur per establir permanentment un ordre en què tots els istanbulites se sentin iguals i feliços. M'agradaria donar les gràcies als meus 86.000 companys que treballen dia i nit per aquesta tasca desafiant a tots els nivells d'IMM, i desitjo la misericòrdia i el condol de Déu a les famílies dels nostres 263 empleats que hem perdut en aquest procés. Un cop més, m'agradaria agrair als 16 milions de persones d'Istanbul que ens van donar la força per caminar amb fe i determinació pel camí que vam començar amb els nostres membres de l'Assemblea de l'IMM i que van oferir un suport infinit al nostre municipi amb el seu amor".
Sigues el primer a comentar