La tecnologia està a l'ADN de Dinçer Lojistik

La tecnologia està a l'ADN de Dincer Logistics
La tecnologia està a l'ADN de Dinçer Lojistik

Dinçer Logistics, que continua reforçant la seva tecnologia amb solucions innovadores amb la visió de portar la indústria logística turca al futur, ha traspassat un nou llindar en el procés de digitalització. L'empresa, que contribueix a la digitalització de la indústria logística alhora que redefinint tots els processos empresarials amb tecnologia, ara ampliarà l'ús de la tecnologia RPA, molt utilitzada a tot el món, entre els seus empleats. Amb la formació de RPA que reben, els empleats de Dinçer Logistics no només faran la seva feina habitual de manera més fàcil i ràpida, sinó que també obtindran importants beneficis pel que fa a la seva carrera professional. Dinçer Logistics, que aquest any emetrà certificats RPA a 15 persones i a 6 persones cada 15 mesos en els propers anys, pretén mesurar el temps de treball dins de l'empresa com a 'hores digitals' alhora que inclou els seus empleats en el procés de digitalització.

Continuant amb les seves activitats amb la missió d'afegir valor al sector, societat, economia i medi ambient, Dinçer Logistics contribueix a la digitalització del sector logístic alhora que redefinint tots els processos de negoci amb tecnologia. L'empresa, que fa 4 anys va posar en marxa el Centre d'R+D Dinçer Logistics, augmenta la seva eficiència i la satisfacció del client amb les aplicacions d'intel·ligència artificial i programari que ha desenvolupat.

L'empresa, que va implementar el sistema RPA (Robotic Process Automation) implementat per Dinçer Logistics R+D Center en els últims mesos, va aconseguir un augment d'eficiència del 80% en els seus processos de negoci. Dinçer Logistics, que ha reduït la taxa d'error al zero per cent en els treballs on s'utilitzen robots RPA, ara es prepara per introduir a tots els seus empleats en aquesta tecnologia. Amb la formació de RPA que reben, els empleats de Dinçer Logistics no només faran la seva feina habitual de manera més fàcil i ràpida, sinó que també obtindran importants beneficis pel que fa a la seva carrera professional.

Faran els seus propis robots digitals

El CTO de Dinçer Logistics, Murat Şencan, va declarar que pretenen popularitzar l'ús d'aquesta tecnologia entre els empleats de l'empresa amb formació sobre RPA i va dir: "L'RPA és en realitat un projecte de tecnologia de la informació o d'R+D, però el seu ús a la nostra empresa no es limitarà a l'R+D o Només el departament de tecnologies de la informació. "Pretenem dotar els nostres empleats de la competència per utilitzar aquesta tecnologia i fins i tot desenvolupar robots digitals adequats per a la seva feina", va dir. Afirmant que hi ha molts processos que es poden facilitar amb robots RPA en el treball rutinari dins de l'empresa, Şencan va dir: "Aquestes poden ser tasques molt rutinàries. Els nostres empleats que reben formació RPA tindran la capacitat de robotitzar aquests processos pel seu compte, sense ni tan sols sentir la necessitat de transmetre aquests processos al Centre d'R+D de Dinçer Logistics. "Amb la formació de RPA, augmentarem aquesta conscienciació i mostrarem a tots els empleats que poden fer-ho", va dir.

Es lliurarà certificat

Emfatitzant que la tecnologia RPA és ara una tecnologia que s'utilitza a tot el món i que s'ha estès molt, Murat Şencan va dir:

“A tots els nostres amics que rebran aquesta formació rebran un certificat. Així, oferirem una contribució professional independent als nostres empleats. Cada any es marcaran objectius perquè els nostres amics que reben aquesta formació contribueixin als processos digitals de la nostra empresa, relacionats amb processos robòtics fora dels seus propis departaments. Així, sorgiran criteris d'èxit separats i, per descomptat, això millorarà positivament el seu futur desenvolupament professional a Dinçer Logistics".

“Tenim premis i programa de motivació”

En explicar que tenen com a objectiu oferir formació RPA a un grup de 15 empleats aquest any i a 6 empleats cada 15 mesos en els propers anys, Murat Şencan va explicar que els primers candidats es van seleccionar tenint en compte una sèrie de criteris com ara estar obert a comunicació, creure en la transformació digital i pensament analític. Destacant que volen augmentar el desig de participar en aquesta formació entre els empleats de l'empresa, Şencan va dir: “Per exemple, a més del certificat, tenim premis digitals i programes de motivació. “D'altra banda, portarem els nostres amics que participaran en la formació a esdeveniments relacionats amb la transformació digital, on puguin sentir el digitalisme als ossos”, ha dit.

Concepte de rellotge digital

Afirmant que els processos RPA en transformació digital es perceben com "els robots substituiran persones reals i s'estalviarà mà d'obra", Murat Şencan va continuar de la següent manera:

"Volem trencar completament aquesta percepció. Intentem utilitzar la definició de "rellotge digital" per emfatitzar que no és així. De fet, la paraula clau per a nosaltres és rellotge digital. Amb la formació RPA, pretenem fer que els nostres empleats siguin competents en l'ús de RPA i augmentar el temps digital. "Volem veure el temps de treball de la nostra empresa com un rellotge digital".

Sigues el primer a comentar

deixa una resposta

La seva adreça de correu electrònic no es publicarà.


*