Avui dia, les empreses estan en una gran competència per adaptar-se al món digital. Garantir la transformació digital a les empreses; És de gran importància analitzar la seva situació actual, determinar les seves necessitats de transformació digital i elaborar els seus propis fulls de ruta d'acord amb aquestes necessitats. En aquest context, s'ha posat en marxa una important iniciativa per determinar exactament com determinaran les empreses si compleixen o no amb l'era digital, és a dir, que els permeti mesurar la maduresa digital. Ens hem proposat entendre fins a quin punt les institucions han aconseguit la transformació digital i avaluar estratègies. EGİAD Va obrir nous camins a la regió amb la realització d'un estudi exhaustiu amb 4 empreses membres voluntàries. Aegean Young Businessmen Association, que va dur a terme un estudi important per determinar la capacitat i competència de digitalització amb la participació del consultor de Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata, va compartir els resultats de l'"Estudi de determinació del nivell de maduresa digital" amb els seus membres, representants del grup Dikkan. , Güres, Metalif i Erdal Tag.
La digitalització, que es troba entre els conceptes més importants dels darrers anys, inclou l'adopció de noves tecnologies, nous models de negoci i noves tècniques de producció amb l'ús de les tecnologies digitals en les difícils condicions de competència a què s'enfronta el món empresarial. Ajuda a les empreses a augmentar la seva productivitat i capacitat d'innovació, entrar en mercats diferents i nous, adaptar-se a nous models de negoci que no s'havien experimentat abans i proporcionar un avantatge competitiu sostenible amb tots aquests elements. Per al món empresarial, la transformació digital ocupa el seu lloc com a inversió i àmbit d'innovació tecnològica i cultural. Com a resultat, la transformació digital és un llarg camí cap a l'èxit per a les empreses, i saber on es troben les empreses en aquest viatge és un dels problemes més crítics. Avui en dia, cada empresa està intentant implementar la seva pròpia transformació digital en aquest viatge. EGİAD també va realitzar un estudi important per determinar la capacitat i competència de digitalització amb el "Estudi de determinació del nivell de maduresa digital" amb la participació del consultor de Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata. En conseqüència, es desenvolupa un model de maduresa digital i una eina de determinació de nivells per orientar les empreses en els seus processos de digitalització. EGİAD va intervenir amb la iniciativa. Hem desenvolupat aquest model de mesura sota el lideratge del consultor de Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata. EGİAD es va començar a implantar a les empreses de voluntariat membre EGİAD, presenten exemples de bones pràctiques i resultats de l'estudi en un seminari web. EGİAD transmesa als seus membres. a la reunió EGİAD El vicepresident Kaan Özhelvacı va ser l'amfitrió i moderat EGİAD Secretari General Prof. Dr. El va interpretar Fatih Dalkılıç.
Una nova era ha començat amb la digitalització
EGİAD En el seu discurs d'obertura de la reunió, el vicepresident Kaan Özhelvacı va afirmar que la transformació digital és una necessitat social d'acord amb les oportunitats que ofereixen les tecnologies de la informació i la comunicació en ràpid desenvolupament i va dir: "Atès que la transformació digital requereix adaptació a noves condicions i expectatives i agilitat, fins i tot les organitzacions amb més èxit tenen dificultats per completar plenament la seva transformació. El procés de transformació digital no és fàcil perquè no hi ha una solució de paquet únic i ja feta. La tecnologia està canviant ràpidament, però canviar els hàbits és molt difícil. La transformació digital també requereix pensar en el passat, el present i el futur simultàniament. No es pot escapar de la transformació digital, ja siguin pimes o grans empreses. Cada empresa hauria d'accelerar les seves activitats amb el concepte de transformació digital i començar a implementar iniciatives transformadores. Hi ha diferents motius per emprendre la transformació digital, que es produeix molt ràpidament i els canvis de la qual es veuen arreu. M'agradaria enumerar els principals en 5 articles. Podem enumerar-los com un comportament de compra dels consumidors que canvia ràpidament, els esforços de les empreses més petites i més àgils per dur a terme aquests processos abans que el vostre negoci, les empreses líders digitalment que prenen ràpidament una part de la vostra quota de mercat, l'expansió del camp competitiu i les expectatives dels consumidors de experiència personalitzada. Tenint en compte aquests elements, és evident que els possibles efectes de la transformació digital cobreixen totes les indústries. Les organitzacions han de continuar amb els serveis existents i desenvolupar estratègies per gestionar el canvi de la barreja analògica a digital. Per tant, les empreses han d'establir una orientació global de desenvolupament i implementar innovacions digitals, alhora que es mantenen actives en l'avaluació i optimització de les oportunitats de negoci existents. Per aconseguir la transformació digital, han de desenvolupar habilitats d'aprenentatge continu com a requisit previ indispensable per afrontar el canvi i crear innovacions amb èxit. Les empreses que facin inversions en transformació digital amb antelació i les implementin en els seus processos tindran l'oportunitat d'adaptar les seves activitats amb més facilitat. Els que no van fer aquestes inversions van avançar les seves inversions en digitalització a la seva agenda. En aquest punt, els equilibris de la vida política, econòmica i social del món han canviat; Estem en un període en què l'era digital ha començat plenament i els esforços cap a la sostenibilitat estan agafant força. "En aquest procés, observem que les empreses que han invertit abans en transformació digital estan separades", va dir.
El consultor de Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata va afirmar que el paradigma de producció al món ha canviat molt i va dir: "El moviment de reindustrialització s'adopta com a enfocament estratègic. La implantació i el manteniment d'Internet industrial requereix un procés de transformació a llarg termini que triga anys. La indústria 4.0 és un viatge. “Aquest viatge representa la transformació de tota la cadena de valor amb el motor de les noves tecnologies i els nous models de gestió col·laborativa”, va dir.
Sigues el primer a comentar