La psicòloga clínica Solin Çekin, especialista de l'Hospital de la Universitat d'Üsküdar, NPİSTANBUL, va fer una valoració sobre la "resignació silenciosa" i els seus motius, dels quals s'ha parlat molt recentment, sobretot en la vida empresarial.
La psicòloga clínica especialista Solin Çekin, que va assenyalar que l'establiment de l'ordre de treball des de casa durant el període de pandèmia, va provocar una disminució del sentit de 'pertinença' a la institució per a la qual treballaven, va dir: "No obstant això, la renúncia silenciosa, que ha s'han generalitzat especialment entre els treballadors joves que no poden viure la seva vida social a causa del treball, i els individus que han estat treballant intensament durant molt de temps. wave adopta els principis de "preneu-vos el temps per a vosaltres mateixos, treballeu prou" o "protegiu-vos, treballeu com tant com el teu sou". dit.
El psicòleg clínic especialista Solin Çekin va dir que aquest terme, conegut com a "abandonament silenciós" i traduït al turc com a "resignació silenciosa", va sortir a primer pla quan un jove usuari de Tik-Tok va anunciar aquest terme amb un vídeo i el va portar a més de 3,5 milions d'espectadors... Çekin va dir: "La renúncia silenciosa, que es defineix com "no treballar més del nivell mínim de treball exigit per l'empleat", encara que pugui semblar la finalització de la vida laboral d'una persona, en realitat es produeix com la negativa d'una persona a assumir responsabilitats addicionals fora. de la descripció del lloc de treball. Ell va dir.
Afirmant que segons les investigacions, una de cada quatre persones al nostre país està en procés de renúncia silenciosa, Solin Çekin va dir:
"A més d'aquesta cultura de bullici en la vida empresarial, especialment els empleats joves volen avançar ràpidament en les seves carreres, mentre que "la seva feina no serà recompensada", "ansietat per no poder prosperar socioeconòmicament", "sentir d'esgotament', 'no perdre l'esperança en la seva feina', 'treballar Una de cada quatre persones a Turquia es troba en un procés de renúncia silenciosa per no poder veure el valor que es mereix al moment' o ' pensaments per donar prioritat a si mateix'; ambdues persones es veuen propenses a aquest procés. Les millores en els sous, les bonificacions o el treball "per sobre del normal" per a la promoció ja no tenen sentit per a moltes persones. La idea que aquest esforç no valdrà la pena els beneficis addicionals que s'obtenen fa que la gent faci moltes preguntes sobre la seva vida laboral i social".
En referència als resultats d'una investigació en línia realitzada per una empresa de consultoria de recursos humans sobre un miler de persones, el psicòleg clínic especialista Solin Çekin va dir: "El 24% dels empleats a Turquia estan experimentant actualment el procés de renúncia silenciosa, mentre que el 46,7% són propensos a aquest concepte. De nou en el mateix estudi, el 15 per cent dels joves va dir: "No estic inclinat a aquest enfocament", mentre que la taxa d'aquells que van dir que no saben què significa aquest concepte es va mantenir en el 14,3". dit.
El psicòleg clínic especialista Solin Çekin va assenyalar que l'informe de renúncia silenciosa, que inclou els resultats de la investigació en línia realitzada per la consultora de recursos humans digitals Youthall, inclou les principals raons que porten les persones al procés de renúncia silenciosa a Turquia, i va dir: "Els desequilibris en la vida laboral i social, la incapacitat per dedicar temps a la vida privada, així com els drets Rebre un sou per sota del que es paga també va ser un dels desencadenants importants. Els empleats estan disposats a renunciar a la renúncia silenciosa si són valorats pels seus directius, millorant els beneficis / bonificacions i les polítiques salarials". dit.
La psicòloga clínica especialista Solin Çekin va assenyalar que per a un procés de treball saludable, el gerent també hauria d'analitzar els seus empleats que es troben en procés de 'resignació silenciosa' i va dir: "Hi ha alguns punts que necessiten atenció en la part de com analitzar o entendre. els empleats que estan en aquesta onada. Símptomes com la reticència a les reunions, arribar tard a la feina o sortir abans d'hora, la disminució de les inversions en el treball en equip, la disminució del sentit de pertinença, la falta de motivació i l'excés de calma entre els empleats haurien de suggerir el procés d'"ona silenciosa". dit.
La psicòloga clínica especialista Solin Çekin, que també va incidir sobre com haurien d'avaluar aquesta situació pels empresaris, va dir: "És important saber què és valuós i què no per a les avaluacions de rendiment o els empleats que són valorats pels seus directius, es dóna la seva motivació. importància. Els empleats que treballen en institucions la satisfacció de les quals es mesura, on es parla obertament de "resignació tranquil·la" si cal i s'actua segons la situació rellevant, continuen la seva vida laboral de manera "feliç i motivada". D'alguna manera, aquest procés tracta del vincle i la comunicació que s'estableixen entre directius i empleats". Ell va dir.
Sigues el primer a comentar