IMM obre el centre logístic de Cebeci per ser utilitzat en un possible terratrèmol

IBB activa el centre logístic de Cebeci per ser utilitzat en un possible terratrèmol
IMM obre el centre logístic de Cebeci per ser utilitzat en un possible terratrèmol

İBB va obrir el centre logístic més gran a Sultangazi, que es pot utilitzar durant i després de possibles terratrèmols. Parlant a la inauguració del Centre Logístic Cebeci, President de l'IBB Ekrem İmamoğlu“Com més forta és cada institució, més fort és l'estat. Com més fort i fiable sigui el director general de la Mitja Lluna Roja, més fort i més fiable es farà el president. El municipi metropolità d'Istanbul té el mateix concepte. Com més forts som, més ens convertim en una part important d'un mecanisme que enforteix el nostre estat. Si el director general de l'AFAD o el procés de l'AFAD està gestionat de manera competent i disposa d'un sistema, sí, el president se sent possessiu i poderós. L'estat només és tan fort com la seva baula més feble. L'estat és fort contra els desastres, no contra els seus ciutadans. Estat; es fa fort davant les crisis i els problemes. Hi ha un antídot contra la malaltia de reunir o concentrar tot el poder de l'Estat en un sol centre? Té. Com es diu? És una democràcia forta", va dir.

El municipi metropolità d'Istanbul (IMM) va obrir el centre logístic més gran que es pot utilitzar durant i després de possibles terratrèmols al districte de Sultangazi Cebeci com a part de la marató "300 projectes en 300 dies". L'obertura del Centre Logístic Cebeci, un dels exemples més importants dels títols "Entorn Construït Urbà, Transport i Infraestructura" i "Economia i Desenvolupament" anunciats per IMM en la seva visió 2050, President Ekrem İmamoğlu amb la participació de l'alcalde de Beylikdüzü, Mehmet Murat Çalık, i de l'alcalde de Kartal, Gökhan Yüksel. A la cerimònia celebrada per a la inauguració, el secretari general adjunt de l'IMM Arif Gürkan Alpay i İmamoğlu van pronunciar discursos, respectivament. Els titulars del discurs d'İmamoğlu van ser els següents:

IBB activa el centre logístic de Cebeci per ser utilitzat en un possible terratrèmol

“ESTEM CONSTRUÏANT UN SÍMIL POTENT A TUZLA”

“Estem travessant un període dolorós com a nació. Potser el lema més important d'avui hauria de ser aprendre de les nostres experiències, aprendre lliçons i ser prudents perquè el procés no provoqui altres dolors en el futur. És hora de prendre mesures no per salvar el dia ni per gestionar la situació, sinó per salvar el futur, ja és passat. En aquest sentit, hem de dissenyar un procés de solucions multidimensionals. Necessitem desesperadament aquesta determinació. El centre logístic és molt important. Des del moment en què vaig veure la versió acabada d'aquest lloc, sento el valor de fer-ne i començar-ne una de similar a Tuzla. Reunirem un fort centre logístic a Tuzla amb la gent d'Istanbul. Aquestes àrees ofereixen funcions de molt alt nivell, especialment en la gestió d'un període sismic. M'agradaria afirmar que ens preocupen aquestes inversions i que busquem "Com podem aconseguir múltiples beneficis" en cada pas que fem".

“LA NOSTRA ECONOMIA HA DE SER FORTA SI VOLEM CONSTRUIR UNA CIUTAT RESISTENT ALS TERRATROLEM”

“He comentat que volem curar les ferides del terratrèmol de manera ràpida i permanent. Si volem garantir aquest procés, hem d'aplicar determinades condicions paral·lelament. Per exemple; La nostra economia ha de ser forta, si volem crear una ciutat resistent als terratrèmols, un país resistent. Tots sabem que el nostre estat ha de ser molt fort si volem estar preparats per a nous desastres. Per descomptat, hi ha la infraestructura perquè l'estat sigui fort; El nostre estat és fort amb les seves normes, institucions i tota la seva estructura administrativa. Si només enforteixes un dels bauls que formen aquesta cadena i descuides els altres bauls, debilitaràs tota la cadena. En el moment més crític, aquesta debilitat sorgeix i paga un gran preu. Per això diuen: "Una cadena només és tan forta com la seva baula més feble". Així és exactament com s'ha de definir l'estat. L'estat és una cadena d'institucions, una organització holística en què els enllaços estan lligats i mai hauria de tenir un enllaç feble".

“COM FORT ÉS CADA INSTITUCIÓ, PLUS FORT ÉS L'ESTAT”

“Com més forta és cada institució, més fort és l'estat. Com més fort i fiable sigui el director general de la Mitja Lluna Roja, més fort i més fiable es farà el president. Això és molt important. El municipi metropolità d'Istanbul té el mateix concepte. Com més forts som, més ens convertim en una part important d'un mecanisme que enforteix el nostre estat. Bé, com més el director general de l'AFAD o el procés de l'AFAD es gestiona de manera competent i té un sistema, sí, el president se sent possessiu i poderós. Aquesta és la cadena estatal. L'estat només és tan fort com la seva baula més feble. Així és com mirem aquest organigrama holístic, en cada etapa i en cada dimensió. Així veiem el nostre municipi metropolità. L'estat és fort contra els desastres, no contra els seus ciutadans. L'estat es troba en un lloc sagrat per a tots nosaltres, no mostrant la seva força contra els seus ciutadans, sinó mostrant la seva força davant els desastres i fent-los sentir preparats. Estat; es fa fort contra les crisis i els problemes".

TURQUIA TÉ UNA MALALTIA QUE ESTÀ DEBILITANT L'ECONOMIA”

"Desafortunadament, Turquia està experimentant una malaltia que debilita l'economia i debilita el nostre estat. Això és realment important. És imprescindible que plantegem això junts, eliminem aquestes febleses, aixequem i enfortim el nostre estat. Sí, malauradament, el terratrèmol ens va destrossar, però aquestes malalties i aquestes carències ens han fet sentir molt tristos, molestos i decebuts. Això ho hem d'arreglar junts. Hem d'analitzar el problema i els responsables i resoldre'l junts. Però també hem de fer la següent anàlisi: El problema més important que està experimentant el nostre estat és que si reuneixes tot el poder en una mà, si el reuneixes en un centre, començaràs a partir d'aquí la malaltia i el mal de fons. Si no has reforçat la teva creença i confiança en cada individu de la teva organització amb un mecanisme, una xarxa de responsabilitat, una institucionalitat, el problema comença a partir d'aquí. El poder reunit en una sola mà, en una sola persona, en un sol individu, és en realitat l'inici de la malaltia. Quan mirem el conjunt dels problemes que hem viscut durant el procés del terratrèmol, es viu i es veu els moments més problemàtics, les interseccions on s'inicien els problemes on els mecanismes de no poder prendre decisions, justament en aquesta identitat i aquests principis. ”

“L'ANTIDOSI A LA MALALTIA: DEMOCRÀCIA FORTA”

“En realitat, hi ha un antídot a la malaltia de reunir tot el poder de l'estat en una mà, en un centre o concentrar-lo? Té. Com es diu? És una democràcia forta. És mèrit. És el concepte de deixar la feina als professionals. L'antídot és compartir el poder i l'autoritat per tots els nivells dins d'aquest organigrama holístic. La cura d'aquesta malaltia no són els individus, sinó l'existència d'institucions que treballen en cooperació i harmonia. Aquest hauria de ser el principi bàsic del moviment de millora i el moviment d'aixecar-se després del 14 de maig, i això serà tot. Hem de portar ràpidament un procés fort i meritori al nostre país. La nostra gent a tots els nivells del nostre país és valuosa. Des dels governadors fins als directors generals, les persones a tots els nivells de la burocràcia són valuoses. Perquè aquesta nació, aquest estat, milions de la nostra gent han treballat dur. Va ensenyar, va educar, enviat a l'estranger, va adquirir experiència laboral".

"TU IMPRIMIX LES PERSONES AMB LA QUE TREBALLEU..."

“Un dels moments de la meva vida en què em sento més ric mentre gestiono el municipi metropolità d'Istanbul és la sensació de confiança que tinc amb 90 mil empleats i la presència d'aquestes persones. El poder que he guanyat de la confiança infinita que tinc en cadascun d'ells amb el seu propi caràcter, els seus propis coneixements, els seus propis mèrits és completament diferent. Perquè quan dones a cada persona el respecte que es mereix, la cura que es mereix, l'oportunitat que es mereix, a les enormes experiències que ha guanyat en el seu propi mapa de vida privada, en el seu viatge, mai no hi haurà un camí equivocat per a tu. Però si defineixes un procés, un mecanisme on només val la teva paraula, posant èmfasi en les persones amb qui treballes, creu-me, aquest mecanisme està embarassat de tota mena de riscos. Així, quan salveu urgentment el nostre país i les institucions d'aquesta malaltia, i creeu un mecanisme que accepti el nostre país i estat amb tota la seva riquesa, d'est a oest, de sud a nord, d'est a oest, de sud a al nord, des de l'estil de vida fins a l'origen ètnic, independentment de la gent d'aquesta preciosa pàtria paradisíaca, trobareu que aquesta pàtria preciosa i paradisíaca us pertocarà. La seva profunditat i riquesa porten 86 milions de persones a un lloc completament diferent del món. .”

“JUNT AMB L'ENFOQUE DE GESTIÓ QUE CANVIARÀ DESPRÉS DEL 14 DE MAIG...”

"És per això que dic que és la nostra gran responsabilitat construir una cooperació sòlida a tot Turquia. No estaria bé tenir una forta cooperació a 81 províncies, una forta cooperació del municipi al govern? Poder treballar junts sense dir 'tu, jo', sense discriminacions, sense dividir-se amb partits polítics; Penseu a on ens pot portar per mostrar la virtut de treballar junts amb piolet, pala, bulldozer, excavadora, ment i coneixement. Descobriu junts com pot superar tots els problemes a tot Turquia amb el seu govern i municipi, amb un fort mecanisme estatal centrat en el mateix objectiu. Aquí, juntament amb l'enfocament de gestió que canviarà a partir del 14 de maig, juntament amb els passos que hem fet i farem a Istanbul en matèria de preparació per a desastres, integrant les institucions, integrant-les, pensant conjuntament, juntament amb els esforços per resoldre els problemes de manera ràpida i implacable Sense mirar enrere i dir: "Em pregunto què diu", sense aixecar la vista i esperar "Em pregunto què dirà", només cal calcular quant de perill és un mecanisme que actua amb l'autoritat que se li dóna a amb la seva intel·ligència i coneixement, ens protegirà i ens portarà cap a un futur brillant".

“DIC COM A POBLE; FINS AQUELL DIA, SENSE PARADA, NO DESCANS...”

“Per arribar a aquest moment brillant, dic clarament, sempre ho he dit, com a soldat dic; fins aquell dia, no hi ha parada, ni descans. Hi ha molta feina, hi ha per donar a la nostra nació el medi ambient que es mereix. Sóc un viatger d'aquest camí. Per descomptat, convidem la nostra nació a aquest camí. Tenim absoluta confiança en el nostre estimat president i candidat presidencial, el Sr. Kemal Kılıçdaroğlu. Amb aquesta determinació, anirem fent passos en tot el que fem, tenint en compte cada desastre que ens espera, i configurarem els nostres projectes en conseqüència. Farem una gran mobilització per fer que la nostra Istanbul i cada part del nostre país siguin resistents i forts davant els desastres. Tots sabem que els terratrèmols existeixen. Però també hem de saber que només el terratrèmol i el desastre no van matar la nostra gent. Sí; El terratrèmol és el destí. Però l'existència d'edificis que estan matant el nostre poble no és el destí. Malauradament ho vam fer amb les nostres mans com a humans. Tornarem dels nostres errors, corregim les nostres mancances. I a partir d'ara, no permetrem que es cometi cap error".

"CROC QUE EL NOSTRE ÈXIT ESCRIUREÀ LA HISTÒRIA"

“El Centre Logístic Cebeci que hem obert avui és un dels pilars d'aquesta entesa a Istanbul. S'utilitzarà com a centre logístic de moment i després del terratrèmol, i serà una missió important amb innovacions per tal de tenir una estratègia més sòlida, sobretot amb les experiències que hem adquirit de les nostres experiències sismiques i processos recents. Per descomptat, el fet que tingui una capacitat molt més forta en comparació amb les estructures existents permetrà al nostre municipi metropolità d'Istanbul aportar nous espais en diferents punts a l'IMM. En aquestes àrees, compartirem amb vosaltres quins problemes podem resoldre per a les necessitats de la gent d'Istanbul i quins nous serveis oferim amb aquestes àrees addicionals. Dins de l'àmbit de 300 Projectes en 300 Dies, continuem les nostres activitats i projectes a totes les parts d'Istanbul, sense cap discriminació política. Com a responsabilitat important d'aquesta època, continuem treballant amb diligència en tots els paràmetres que han fet de les ciutats una missió, per enfortir la nostra Istanbul davant les crisis econòmiques, els problemes socials i els desastres. Estem reforçant Istanbul amb inversions. Malgrat tots els problemes, crec que els nostres èxits quedaran escrits en la història, amb la determinació i la contribució dels nostres 16 milions de persones com a nació, malgrat tot el que s'ha viscut en tot aquest temps, des de la pandèmia fins a la crisi econòmica, des de la crisi polítiques a pràctiques opressives a Istanbul, la ciutat més inversora d'Istanbul".

“EL NOSTRE BON PRESSUPOST VEN DEL CIUTADÀ, VA AL CIUTADÀ”

“El nostre pressupost és net i fèrtil. Perquè el nostre pressupost té un recorregut; molt preciós. Ve del ciutadà, va al ciutadà. El full de ruta del nostre pressupost és un full de ruta. En aquest sentit, hem d'actuar de la manera més contundent possible per a un procés que aixequi el nostre país amb els nostres pressupostos nets i fèrtils. Turquia ha de ser molt forta. Cada ciutat del nostre país ha de ser molt forta. Per descomptat, Istanbul, que és la locomotora d'aquesta, ha de ser una ciutat molt forta amb tots els seus districtes. Amb aquests sentiments, desitjo molta sort a aquest preciós centre logístic Cebeci al nostre Istanbul, el municipi metropolità d'Istanbul i el districte de Sultangazi, i m'agradaria donar bones notícies a tots vosaltres, juntament amb tots els nostres treballs com aquest projecte, que crec que el futur ens posarà al dia amb el principi de "Tot anirà molt bé".

EL CENTRE LOGÍSTIC CEBECI ESTÀ SITUAT EN UN PUNT CLAU

El Centre Logístic Cebeci, que està establert en una superfície de 27 mil metres quadrats i pot donar un servei més ràpid d'acord amb la normativa de terratrèmols, permet l'emmagatzematge de tots els materials que es puguin necessitar amb el seu magatzem i 150 mil metres cúbics de capacitat de volum. Al centre, a prop dels punts clau del transport, s'ha creat una capacitat per a l'emmagatzematge de 9 palets i s'ha construït un edifici d'emmagatzematge de materials combustibles inflamables. El centre, que disposa d'un aparcament obert per a 100 vehicles, estava previst que tingués un paper important a la xarxa logística d'Istanbul durant i després del terratrèmol. El centre logístic, on es poden carregar i descarregar simultàniament 106 camions, es troba molt a prop de l'autovia de Màrmara Nord, en compliment de la normativa de terratrèmols, s'han realitzat prospeccions de terra i té totes les característiques que necessita.