Hayri AVCI – Director General- President del Consell d'Administració
Data de naixement i lloc
1958 & Manavgat
estat civil
Casat, amb dos fills
Estat de la col·lecció
1981- Graduat per l'Acadèmia Estatal d'Arquitectura i Enginyeria de Sakarya, Departament d'Enginyeria Mecànica.
Llengua estrangera
Parla alemany.
Experiència laboral
Va començar a treballar a ELMS (Direcció General de TULOMSAS) el 16 de novembre de 1981.
A diversos nivells a la Direcció General de TULOMSAS;
-Enginyer,
-Cuiner d'estudi,
-Enginyer en cap,
- Consultor de desenvolupament de sistemes de qualitat,
- Cap del Departament de Control de Qualitat,
- Especialista en cap de la seu,
Va ser nomenat director general adjunt de TULOMSAS el 30.10.2003.
- Va ser nomenat Director General de TULOMSAS el 21.03.2005.
EL QUE FAN:
1) Per primera vegada a Turquia, ha realitzat aplicacions que proporcionen pesatge electrònic i mecànic de bàscules de ferrocarril i de remolc amb el disseny i producció de bàscules electròniques de remolc sobre terra.
2) Ha participat en el disseny i la fabricació de l'escombradora.
3) Ha realitzat la producció nacional d'electrocars, que són vehicles de càrrega que funcionen amb bateries.
4) Va participar com a Coordinador en els estudis de Sistema de Gestió de Qualitat ISO 1994 iniciats l'any 9001. L'any 1997, TÜLOMSAS va obtenir el certificat TS ISO 9001 del Sistema de Garantia de Qualitat, i va oferir de manera efectiva el disseny del sistema, la formació dels empleats i l'execució de l'aplicació. Va impartir formació pràctica sobre Qualitat Total, ISO 9001, Disseny i anàlisi de sistemes, Gestió del temps, Eficiència, Eliminació de pèrdues operatives, tècniques de resolució de problemes i planificació estratègica. Va presentar comunicacions en diferents simposis sobre “TÜLOMSAS i Qualitat Total” i es van publicar aquestes comunicacions. Les pràctiques del Cercle de Qualitat es van dur a terme per primera vegada a les institucions públiques i, per tant, va ser pionera en l'establiment del treball en equip a l'empresa. Va impartir formacions i seminaris sobre el Sistema ISO 9001 en moltes institucions públiques i altres institucions i organitzacions.
5) L'any 2003, va participar com a Cap d'Equip en la determinació dels punts forts i febles de TULOMSAS per anàlisi DAFO i en l'elaboració del Programa de Desenvolupament de TULOMSAS com a resultat d'aquests estudis. En aquest context, s'han determinat i posat en pràctica les polítiques de màrqueting, producció, compres i recursos humans de la companyia i els objectius a mitjà termini. L'any 2004, TÜLOMSAS, una Institució Pública, va iniciar les primeres implementacions del sistema de gestió amb objectius connectats al sistema de gestió del rendiment.
6) L'any 2004 va participar activament en la preparació del programa de reestructuració de TULOMSAS. Amb l'actualització de les Activitats de Producció i Sistemes de TÜLOMSAS, ha iniciat pràctiques per estructurar-la de manera eficaç, amb forts reflexos i d'acord amb l'enfocament de gestió actual.
7) Es va fer un canvi estructural en el model productiu de TULOMSAS i en aquest context es va començar a aplicar un model de base tecnològica a partir d'obres intensives en mà d'obra, amb el pas de la producció de peces a la producció de producte. En aquest context, s'ha iniciat la implementació necessària del programa de desenvolupament de subindústries amb suport a la R+D.
8) Va ser pioner en la iniciació d'estudis de planificació de recursos empresarials ERP a TÜLOMSAŞ, una institució pública, l'any 2006 i va assegurar la implementació del projecte el 2008.
9) L'any 2009, TÜLOMSAŞ va iniciar el projecte, que garanteix que totes les dades i/o informació continguda en diferents bases de dades (SQL, Access, Excel, etc.) dins de l'empresa es presenten a l'alta direcció en forma d'informes resums, amb el programa d'intel·ligència empresarial.
10) En establir el "Centre de formació i tecnologia de soldadura", es va donar el primer pas cap a la tecnologia de soldadura d'alumini necessària per a la producció de vehicles de tren, metro i tren lleuger d'alta velocitat.
11) En l'àmbit del Projecte Lean Production, va planificar activitats formatives conjuntes amb les Empreses del Subsector i va assegurar la implementació de les pràctiques de Lean Production.
12) L'any 2008, el sistema de gestió de seguretat i salut laboral OHSAS 18001, el certificat del sistema de gestió ambiental ISO 14001:2004 i les aplicacions ferroviàries EN 15085-2 (CL-1) - soldadura de vehicles i components ferroviaris i els certificats de conformitat EN ISO 3834-2 obtingut.
13) Establiment del "Centre d'Investigació i Prova de Sistemes Ferroviaris" a Eskişehir el 2009, va actuar com a líder del projecte en les obres i realitza estudis per a la implementació del projecte.
14) Per ser efectiu en els mercats nacionals, s'ha elaborat un Mapa del Mercat de Potencial Domèstic, que ha assegurat l'establiment d'una comunicació contínua amb les institucions del sector públic i privat, tenint en compte les seves necessitats actuals o futures.
15) En l'àmbit de les seves activitats de màrqueting a l'estranger, ha desenvolupat projectes i estratègies únics per a cada país i realitzat aplicacions de models.
16) TÜLOMSAŞ ha desenvolupat estratègies dins l'àmbit del Projecte de Responsabilitat Social. En aquest context, va permetre la realització de projectes originals sota el paraigua del Club Eskişehir Demirspor.
17) Va ser pioner en la preparació de les Visions 2015 i 2023 i va assegurar la preparació dels plans estratègics de TÜLOMSAŞ. S'han definit les contribucions d'un TÜLOMSAS desenvolupat a l'economia d'Eskişehir i del país, així com activitats com R+D, tecnologia, models de producció, diversitat de productes, objectius d'exportació, sub-indústria i responsabilitat social corporativa. En aquest context, el fet que Eskişehir i la nostra regió es converteixin en un centre logístic per a vehicles ferroviaris ha permès dur a terme activitats d'augment de l'ocupació.
REB PREMIS:
1) Va rebre el "FAST FISH AWARD", un dels premis econòmics més prestigiosos de Turquia, organitzat pel Reference Newspaper, el 28 de febrer de 2007. Aquest guardó s'atorga a les empreses que renovin la seva estructura actual aplicant models moderns de producció i gestió, utilitzen la informació correctament i s'adapten ràpidament a les innovacions, i destaquen per la seva ràpida augment de beneficis i eficiència.
2) Va rebre el premi "ESKISEHIR EMPRESARIAT DE L'ANY" al segon Premi d'Emprenedoria d'Or Blanc organitzat per l'Associació d'Empresaris Industrials Emprenedors d'Eskişehir (EGSİAD) el 2009.
3) S'ha mostrat com un dels "2009 HOMMES D'OR DE L'ESTAT" en el rànquing de l'elit executiva de Turquia, que ha aconseguit èxits en el sector públic, determinat per la revista CNBC-e Business el 7.
Font: http://www.tulomsas.com.tr
Sigues el primer a comentar