L'alcalde de Canik, Osman Genç, que es va reunir amb els empresaris membres de MUSIAD, va dir que l'economia mundial s'ha remodelat i els objectius de Turquia ofereixen oportunitats importants a Samsun, i que la ciutat hauria de fer un bon ús d'aquestes oportunitats.
L'alcalde de Canik, membre voluntari de MÜSİAD, Osman Genç, es va reunir amb membres de la junta de l'Associació d'Empresaris d'Industrials Independents (MUSIAD) i empresaris membres de l'associació. A la reunió al Centre Cultural Canik, on també va participar el president de la filial de MUSIAD, Haluk Tan, es va reunir amb empresaris. sohbet El president Genç va parlar amb empresaris sobre la importància de Turquia al Nou Món i les oportunitats que esperen a Samsun. En afirmar que l'economia mundial s'ha remodelat i els objectius de Turquia ofereixen oportunitats importants a Samsun, Genç va dir que la ciutat hauria de fer un bon ús d'aquestes oportunitats.
SAMSUN POT TORNAR A SER UNA CIUTAT COMERCIAL
Subratllant que els objectius de Samsun han de coincidir amb les realitats de Turquia i del món, l'alcalde Genç ha afirmat que Samsun és una ciutat amb potencial. L'alcalde Genç va dir: “Si anem a córrer cap al futur com a ciutat, no podem ignorar la remodelació del món i els objectius de Turquia. Els objectius de les ciutats haurien de coincidir amb els dels països. Samsun va ser una ciutat comercial en el passat. Avui està a les nostres mans com a dinàmica d'aquesta ciutat restablir-ho. Amb projectes correctes i visionaris, podem tornar a fer de Samsun una ciutat comercial. A menys que la indústria i el comerç no es desenvolupin en una ciutat, aquesta no pot desenvolupar-se i prosperar. Necessitem absolutament desenvolupar el comerç a Samsun", va dir.
S'HA DE REFORÇAR LA XARXA FERROVIARIA
Recordant que les ciutats competeixen en el nou mil·lenni, l'alcalde Osman Genç va dir: “Necessitem unir ciència i comerç. Hem de connectar la universitat amb la ciutat. Tots hem de fer la transformació mental. Ara vivim a la quarta edat industrial. Hem de donar importància a l'R+D. En aquesta època, no pots competir amb altres ciutats i països venent tomàquets i pebrots. En aquesta època, el transport i la logística passen al primer pla. Samsun hauria de planificar-se en conseqüència. Hem de reforçar la xarxa ferroviària de Samsun i hem de connectar aquesta ciutat amb la Ruta de la Seda del Ferro. A més, hauríem d'esforçar-nos com a ciutat pel ferrocarril Samsun-Batumi i Samsun-Iraq", va dir.
"ELS GERENTS HAN DE CONFIAR EN ELS EMPRESARIS"
En expressar que Samsun necessita dues coses, que són “planificar i confiar”, Genç va dir: “Aquesta ciutat ha de tenir un Manual d'usuari. Si ho fas, hauràs resolt el 80 per cent del problema de la ciutat. Pel que fa a la confiança, aquesta ciutat, és a dir, els seus gestors, haurien de donar confiança als inversors així com la seguretat de l'ordre públic. Quan els proporcionem, no hi ha cap raó per la qual la nostra ciutat no atragui inversió. Són els governs locals els que dirigiran les ciutats. Al segle XXI també han canviat els criteris d'èxit dels alcaldes. Teniu tant èxit com el nombre d'escoles, centres culturals, hospitals i fàbriques que porteu a la ciutat, com més preveniu l'atur, més èxit teniu. En altres paraules, sou tan valuosos com produïu".
” alt="” width="468″ height="300″ />
Sigues el primer a comentar