La formació per a empreses va començar a la Bursa Model Factory, que va ser construïda per la Cambra de Comerç i Indústria de Bursa (BTSO) per augmentar l'eficiència i la qualitat amb processos de producció ajustats.

Bursa Model Factory (BMF), dirigida per BTSO amb el suport de la Direcció General de Productivitat del Ministeri d'Indústria i Tecnologia i el Programa de les Nacions Unides per al Desenvolupament (PNUD), combina la teoria i la pràctica mitjançant tècniques d'aprenentatge vivencial. Si bé la fàbrica accelera les pràctiques de transició de les pimes a la producció digital, facilita l'adaptació de les empreses de Bursa a aquest procés. Model Factory, que opera dins de BTSO BUTEKOM a la zona industrial organitzada de Demirtaş, es va dissenyar com un entorn de fàbrica real amb models de desenvolupament de producció.

COMENÇA ELS ENTRENAMENTS

Els entrenaments han començat dins de l'àmbit de les etapes de Formació - Consultoria, que és la base de l'aplicació Learn-Return a Bursa Model Factory. Els alts directius de l'empresa reben formació en 19 mòduls diferents per tal d'augmentar l'eficiència i la qualitat de les empreses en un entorn d'aula. Els empleats de l'empresa reben una informació detallada sobre diferents temes, des dels fluxos de processos fins a l'estandardització, des de la preparació del diagrama de flux de valors fins a l'estudi del temps de treball.

TANT TEÒRIC COM PRACTIC

Després de la formació teòrica, els responsables de l'empresa es traslladen a l'àrea d'aplicació de la Model Factory. Aquest apartat es desenvolupa en forma d'explicació pràctica de l'exposició teòrica feta als directius. Gràcies a la informació donada per formadors experts, les empreses tenen una important experiència per implementar el procés de transformació digital en els seus propis negocis.

SUPORT AL PROCÉS DE CUMPLIMENT DE LA FÀBRICA

Bursa Model Factory no es limita a la formació impartida només a les empreses. En l'àmbit de les pràctiques de consultoria en planta, el centre també continua al costat de les empreses en el seu camí des de la producció ajustada a la transformació digital. Els experts titulars de Bursa Model Factory donen suport en aquest procés perquè les empreses s'adaptin al procés ràpidament. Aquesta aplicació també contribueix a la integració dels mètodes de formació teòrica i pràctica del centre en el marc dels principis d'aprenentatge vivencial.

“ENS HAURÀ D'ADAPTAR A LA TRANSFORMACIÓ”

El president del consell de BTSO, İbrahim Burkay, va dir que el BMF, que va ser dissenyat d'acord amb les demandes del món empresarial de Bursa, va contribuir en gran mesura a la preparació de les empreses per a la nova transformació industrial. En assenyalar que Bursa Model Factory orienta les empreses en moltes àrees, des de l'augment de la productivitat fins a la qualitat, des de la producció ajustada fins a la transformació digital, el president Burkay també va afirmar que el centre proporciona una difusió escalable a les empreses mitjançant l'ús de principis d'excel·lència operativa i tècniques d'aprenentatge vivencial. El president Burkay va dir: "Creiem fermament que el nostre país avançarà cap a un futur més fort amb moviments nacionals i nacionals d'acord amb la seva visió de 2023, 2053 i 2071. En aquest punt, veiem com un gran avantatge per a la nostra ciutat portar un centre important com la Bursa Model Factory a Bursa. Continuarem donant suport a la infraestructura i els recursos humans necessaris que les nostres empreses necessiten en el seu viatge de transformació digital”. dit.

QUINS SÓN ELS BENEFICIS DE BMF?

BMF organitza esdeveniments importants que beneficiaran directament les empreses, des de programes d'aprenentatge fins a formació vivencial, des de seminaris de sensibilització fins a projectes acadèmics i de desenvolupament de productes en empreses pilot. Amb aquests programes de formació, les empreses aconseguiran resultats com apropar-se a l'error zero, no repetir l'error, reaccionar davant els canvis sobtats que puguin venir de fora de la manera més ràpida, produir just a temps, eliminar malbarataments, adoptar la manera de pensar KAIZEN, i fent de la qualitat un valor estàndard. Aquest procés facilitarà a les empreses assolir el nivell d'Indústria 4.0 com a resultat de la combinació de tècniques de producció ajustada amb la digitalització..