Hem d'afrontar la realitat de la transformació digital sense por

Subratllant la importància de la confiança mútua en la transició a la digitalització, el director general del grup Halıcı, Dr. Hüseyin Halıcı va dir que els processos no es poden operar si no s'adopta el digital.

Subratllant que tant el client com l'empresa de programari haurien de confiar mútuament en el procés de transformació digital, el director general del grup Halıcı, Dr. Hüseyin Halıcı va dir que els processos no estarien operatius tret que fossin digitals i va afegir: "Hem d'afrontar la realitat de la transformació sense por".

VA EXPLICAR LA IMPORTÀNCIA DEL PROCÉS I DEL PROGRAMARI

Dr. Halıcı va parlar sobre el procés de transformació digital i la importància del programari en el procés en el seminari en línia titulat "Selecció i integració de programari correcta" organitzat per la Cambra d'Indústria d'Istanbul (ISO) i moderat per l'empresari tecnològic i el consultor de tecnologia i innovació Ergi Şener. .

"S'HA D'ESCRIURE COM LA PRESCRIPCIÓ D'UN METGE"

Dr. Halıcı va afirmar que la transformació, que afecta tots els sectors, des de la indústria fins al públic, des de les finances fins a la salut, difereix segons cada sector.

El Dr. Halıcı va continuar les seves paraules de la següent manera:

“Hi ha una transformació digital diferent a la indústria del ciment que a la indústria, i fins i tot en funció de la fàbrica, les necessitats es diferencien. S'ha d'escriure com una recepta mèdica, tenint en compte que en cada persona es poden observar diferents símptomes encara que tingui el mateix tipus de malaltia. Si proposeu una solució general, no s'aconseguirà un resultat satisfactori".

"L'ANÀLISI I LA SITUACIÓ PRECISES SÓN IMPORTANTS"

Subratllant la necessitat de suport professional, tècnic, formació i solucions contínues i programari en el procés de transformació digital, el Dr. Halıcı també va parlar dels problemes als quals les pimes haurien de prestar atenció en la transformació.

Dr. Subratllant la importància que les pimes no s'espantin a causa de la psicologia del retard, Halıcı va destacar que haurien de fer una investigació detallada per evitar inversions incorrectes, triar correctament les empreses de consultoria i implementació i no prendre una solució sense fer l'anàlisi i la diligència deguda. .

"LA PERCEPCIÓ ESTÀ BÉ, PERÒ COM OFERIM UNA SOLUCIÓ?"

En assenyalar que la transformació digital és un concepte ampli i una lliçó difícil, el Dr. Halıcı va dir: "Hi ha molts conceptes com la digitalització, la transformació digital, la indústria 4.0, la societat 5.0, la producció intel·ligent. Tenint en compte que el 98 per cent del nostre país són pimes, és imprescindible que els nostres industrials, especialment les nostres pimes, s'expliquin molt bé per tal d'alleujar les seves inquietuds sobre aquests conceptes, que no coneixen i es troben per primera vegada”. dit.

Observant que encara que s'expliqui una història d'èxit exemplar sobre el tema, es forma percepció, però no s'ha establert l'estructura que crearà la solució. Halıcı va dir: "Programari, automatització, mecànica, etc. els experts s'asseuran a una taula i cadascú explicarà la seva pròpia experiència i crearà un denominador comú perquè al final del dia tothom i el més important els clients ho puguin entendre. La percepció està bé, però hi ha dubtes sobre com oferir una solució". Ell va dir.

"SI VOLS OBTENIR LA SOLUCIÓ ADECUA..."

Dr. Halıcı va afegir que quan es sol·licita una solució d'Indústria 4.0, s'obtindrà la solució adequada si tots els components en tres grups, és a dir, "Mecànic i Robot", "Electricitat i Automatització", "Informàtica i Comunicació i Intel·ligència Artificial" es proporcionen en harmonia. .