SF Trade, que presta serveis en l'àmbit de la pell i els productes tèxtils tècnics a la Zona Franca de l'Egeu de Gaziemir, ha dibuixat el full de ruta que inclou les seves estratègies de creixement per als anys 2023-2025 i els objectius d'eficiència i sostenibilitat que s'han d'implementar el 2023.
Afirmant que van prendre decisions importants per gestionar els processos tant dins de l'empresa com cap als clients, Aylin Gözay, directora general de SF Trade, va dir que van continuar els seus objectius de creixement en els seus plans fins al 2025.
Destacant que donen importància a la satisfacció dels empleats, així com a la tendència de creixement, Gözay va dir: "Des de fa anys, hem estat treballant per mantenir la satisfacció de tots els empleats de coll blanc i blau al més alt nivell. L'any 2022, quan vam començar els estudis Great Place to Work, vam compartir la felicitat de tenir dret a aquest certificat amb tot el nostre personal. El 2023, volem ser un lloc de treball millor augmentant encara més la nostra puntuació".
CONTINUEM CREIXENT L'OBJECTIU...
Destacant que han pres algunes mesures per fer front a l'augment de la inflació i l'augment de les condicions de competència al món i al nostre país, Aylin Gözay: “És important que creem valor per mantenir la nostra competitivitat amb costos creixents com a país. Pretenem passar a la posició de creador de jocs com a productor centrant-nos en productes de més valor afegit, analitzant les expectatives dels clients. A la reunió d'estratègia, vam parlar de la necessitat d'establir negocis sostenibles per a una economia sostenible, endurir els costos laborals i les condicions generals de producció, i què cal fer el 2023 per esdevenir un centre de coneixement i una posició de creador de jocs per als clients.
Destacant que com a SF Trade, signen pràctiques exemplars per portar les competències dels empleats a nivells més alts en aquest creixement, Gözay va continuar de la següent manera: “Com a SF Trade, volem que els nostres empleats puguin arribar a nivells més alts. nivells. En primer lloc, es revisen totes les competències dels empleats, des del coll blau fins al coll blanc, necessàries per utilitzar els recursos existents de manera més eficient, i es reconstrueixen tots els plans de formació, competències i mapes de carrera d'acord amb els plans de creixement. A més de ser una bona i preferida empresa; Continuarem amb els nostres esforços per ser millors en el sector, a la regió, al nostre país i al món, i per un creixement sostenible”.
Sigues el primer a comentar